En toda empresa existen diversos factores, tanto internos como externos, que acaban influyendo en los trabajadores y provocan que no se pueda mantener el mismo ritmo de trabajo.
Por este motivo, mantener un alto nivel de productividad a lo largo del tiempo no es tarea fácil, ya que no dependerá únicamente de la compañía. Pero, aunque no dependan de nuestra empresa, sí que desde dentro se pueden llevar a cabo una serie de acciones que conseguirán evitar que esa caída de productividad no se alargue en el tiempo más de la cuenta. Y es por eso que hoy desde nuestro blog, te contaremos algunos consejos que ayudarán a mejorarla y conseguir mejores resultados.
Tips para mejorar la productividad de tu equipo
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Establece objetivos a corto y largo plazo. Es uno de los puntos clave para conseguir ser productivos en el trabajo, debido a que mantiene al equipo motivado. Para ello, no bastará solamente con establecer objetivos a largo plazo, sino también se deberán de fijar objetivos diarios que ayuden a los trabajadores a cumplir con el objetivo final.
- Permite flexibilidad en los horarios de trabajo. Hay determinadas horas a lo largo del día en la que una persona es más productiva y cuenta con mayor energía, por ese motivo el hecho de que un trabajador tenga la libertad de fijar sus horarios es más que beneficioso, ya que podrá establecer su horario cuando sea más productivo y evitar las pérdidas de tiempo.
- Ten una buena comunicación. Resultará esencial que la comunicación entre los diversos departamentos sea fluida y clara, para evitar que surjan problemas que acaben causando errores en el trabajo, pérdidas de tiempo y frustración por parte de los empleados.
- Consigue una plantilla cualificada y equilibrada. Una de las principales causas de que se produzca una pérdida de productividad en la empresa viene por no contar con una buena plantilla de trabajadores, ya sea porque en el equipo falten empleados para asumir toda la carga de trabajo o por la falta de perfiles específicos y cualificados. De ahí que sea tan importante poner gran atención en conseguir un excelente equipo de trabajo.
- Ofrece herramientas de trabajo a tus empleados. Hay tareas que con las herramientas adecuadas pueden agilizar el trabajo de tus empleados y ayudarles a conseguir un mejor rendimiento. Este sería el caso de la app de control horario Profesto.io, que permitirá no solo realizar tareas rutinarias como el registro de la jornada laboral de una forma sencilla, sino que también les ayudará a realizar una mejor gestión del tiempo y tareas.
Si después de leer nuestros consejos, te has dado cuenta que tu empresa necesita una herramienta como Profesto.io, no dudes en ponerte en contacto con nosotros que estaremos encantados de ayudarte.