Liderar en tiempos de Covid

Liderar en tiempos de Covid

El liderazgo en la empresa es una parte fundamental para que esta pueda salir adelante, como ya hemos hablado anteriormente hay varios roles en el liderazgo, pero el principal siempre es el del CEO ya que es la persona que está en frente de la empresa y da la cara por ella tanto de manera interna como externa. Con la situación vivida, todos nos hemos tenido que adaptar a cambios y los principales en crear estos cambios y ver qué es lo mejor para su empresa son los CEOS.  

Consejos para liderar en tiempos de Covid  

Atienda a todos sus trabajadores 

Cuando se da cualquier tipo de crisis en la empresa, el CEO es que tiene que dar la cara y buscar una solución beneficiosa para todos. Es bueno que este, atienda y escuche a todos los trabajadores ya que pueden ayudarle a ir por el camino más acertado.  

Establecer unas pautas y normas de comunicación  

La comunicación es la principal herramienta de todas las empresas para poder trabajar en el mismo camino, al estar de teletrabajo la comunicación se hace más difícil por lo que es conveniente crear una serie de pautas y normas para que todos los trabajadores estén al tanto de los nuevos cambios que se van realizando en la empresa. El CEO como portavoz, debe tener reuniones de manera “seguida” con todos los departamentos para conocer todas las mejoras, dudas y reclamos que pueda haber.  

Enmendar errores  

Ninguna empresa es perfecta y en todas se cometen errores que ayudan a seguir creciendo y mejorando por ello, cuando esto sucede, el CEO ayudado del resto de personas del equipo como los encargados de departamento, toman una serie de decisiones para intentar poner solución a dichos errores y salir lo mejor parados de ello.  

Gestionar los departamentos  

Si se trata de una empresa grande dividida en muchos departamentos, es más difícil poder tener todo bajo control, por ello todos los departamentos tienen un encargado el cual es el que recoge todas las quejas o sugerencias de cada trabajador además de ver que todos hagan su parte de trabajo y se cumplan los objetivos finales, esto puede ser un gran quebradero de cabeza por ello se pueden ayudar con una herramienta de gestión del tiempo.  

Crear acciones para la empresa  

Una de las partes más importante es buscar las diferentes oportunidades que tiene una empresa para seguir creciendo y expandiéndose en todos los sentidos. Los CEOS son los encargados de enseñar su empresa a posibles clientes e inversores para poder conseguir así más proyectos en los que poder trabajar. Además de esto, también son los encargados de crear acciones internas para premiar los logros de sus trabajadores y velar porque todos puedan sentirse parte de la empresa.