En este 2021, el teletrabajo va a seguir siendo un gran aliado de las empresas. Con la continuación del virus entre nosotros, debemos seguir extremando las medidas de seguridad lo máximo posible para evitar su propagación, por ello, una de las medidas que la gran mayoría de las empresas siguen manteniendo es la del teletrabajo.
Recordemos que cuando se impuso esta medida, nos pilló a todos por sorpresa y tuvimos que adaptarnos a esta nueva circunstancia, pero a día de hoy después de casi 10 meses, ya nos hemos adaptado. El teletrabajo como ya hemos visto, puede ser un arma de doble filo. Los CEO de las empresas deben poner todo su empeño en generar nuevas acciones para mantener a los trabajadores motivados y poder seguir sacando las empresas adelante.
Formas de liderar el teletrabajo
Pata poder seguir llevando un buen teletrabajo después de tantos meses, los CEO deben seguir una serie de pautas que ayudaran a que tanto sus trabajadores como los proyectos que se están llevando a cabo sigan el camino correcto y cumplan los objetivos establecidos por la empresa.
La principal forma para poder liderar el teletrabajo desde casa, es tener una gran confianza tanto en los trabajadores como en la empresa, a partir de ahí, se pueden seguir una serie de pautas que ayudaran al CEO a ser un mejor líder en estos tiempos que corren.
Transparencia. Un CEO tiene que ser transparente con sus trabajadores y hacerles saber todo lo importante que pasa dentro de la empresa, de esta forma, los trabajadores verán aumentada su confianza y podrán ayudar a realizar diferentes acciones para cubrir todas las necesidades que surjan.
Conocer bien el equipo. Lo principal en una empresa es que le CEO conozca bien a las personas que tiene a su cargo. La base de un buen trabajo es tener un buen equipo detrás de ello. Es bueno que se tengan reuniones individuales para tratar los temas que pueden afectar a cada trabajador de una manera más directa y poder conocer el punto de vista que tienen sobre todo lo que pasa en la empresa. Además, también es conveniente que se lleve un buen control sobre las tareas de los trabajadores y una buena gestión del tiempo que dedican a la empresa.
Tratar problemas. En una empresa siempre surgen problemas, ya sea de manera interna por una mala gestión, malos entendidos o falta de comunicación como por problemas externos, como una crisis que afecta a los negocios de manera general, clientes insatisfechos, etc. Por ello, el CEO se debe encargar de exponer todos estos problemas a sus trabajadores para que en común se puedan encontrar distintas soluciones para que todo esté bajo control.
Objetivos comunes. Una empresa tiene unos objetivos a cumplir que en la mayoría de los casos se distribuyen por departamentos y luego de forma común, con el teletrabajo, muchos de estos objetivos han cambiado por ello, es conveniente mantener a todos los trabajadores informados para que sigan una misma línea a la hora de trabajar, enfocada al cumplimiento de dichos objetivos.
Estar presente. Con el teletrabajo, la figura del CEO en algunas ocasiones se ha podido ver afectada por su presencia, al no estar en la oficina todo el tiempo, muchas veces no podemos hablar todo lo que nos gustaría tanto con el resto de equipo como con el CEO por ello, es fundamental que el CEO siempre intente estar presente para sus trabajadores e intentar motivarlos para poder continuar.
El teletrabajo ha hecho que la comunicación interna de la empresa se vea afectada ya que la distancia es difícil de llevar, por ello, es importante tener reuniones de manera telemática y en periodos cortos para poder seguir teniendo una buena comunicación y tratar todos los temas que surjan durante los días o semanas que no se tenga un contacto directo. Saber liderar un equipo de trabajo es fundamental para el buen desarrollo y crecimiento profesional de los trabajadores y de la empresa.